Rutina e takimit të mëngjesit në punëtori

Së pari, flasim për sigurinë, duke theksuar rëndësinë e saj, duke kujtuar, kritikuar, edukuar dhe reflektuar mbi shkeljet e fundit të rregulloreve të sigurisë;

Pastaj, menaxheri ynë i punishtes organizon detyrat e prodhimit në mëngjes, gjatë gjithë ditës dhe madje edhe në të ardhmen e afërt. Caktoni personel për të siguruar përfundimin e detyrave.

Punishtja e prodhimit është punishtja ku ndërmarrjet dhe fabrikat prodhojnë produkte. Është vendi kryesor i prodhimit të ndërmarrjeve dhe fabrikave, dhe është gjithashtu vendi kyç për prodhim të sigurt. Detyrat kryesore të punishtes së prodhimit janë:

Njëra është organizimi racional i prodhimit. Sipas detyrave të planifikuara të lëshuara nga departamenti i fabrikës, caktimi i detyrave të prodhimit dhe të punës për secilën pjesë të punishtes, organizimi dhe balancimi i prodhimit, në mënyrë që njerëzit, paratë dhe materialet të mund të operohen në mënyrë efektive dhe të arrihen përfitime optimale ekonomike.

E dyta është përmirësimi i sistemit të menaxhimit të punishtes. Formulimi i sistemeve të ndryshme të menaxhimit dhe përgjegjësive të punës dhe standardeve të punës së personelit të ndryshëm në punishte. Sigurimi që gjithçka të menaxhohet, të gjithë të kenë një punë me kohë të plotë, puna të ketë standarde, inspektimet të kenë bazë dhe forcimi i menaxhimit të punishtes.

Së treti, ne duhet të forcojmë disiplinën teknologjike. Menaxhim teknik i rreptë, përmirësim i konsumit dhe sistemit të menaxhimit të cilësisë, duke siguruar njëkohësisht detyrat e prodhimit, përpjekje për të ulur kostot e prodhimit, për të përmirësuar cilësinë e produktit dhe për të përdorur elementë të ndryshëm të futur në procesin e prodhimit të punishtes në mënyrën më optimale, më të arsyeshme dhe më efektive të organizuar për të arritur efikasitetin më të lartë ekonomik.

E katërta është arritja e prodhimit të sigurt. Menaxhimi i sigurisë duhet të përqendrohet në kontrollin e procesit të operimit. Për të krijuar një mekanizëm vlerësimi të menaxhimit, menaxherët duhet të forcojnë inspektimin dhe mbikëqyrjen e procesit të operimit në vend, të zbulojnë dhe të merren me të vërtetë me rreziqet e mundshme të sigurisë në procesin dinamik dhe të eliminojnë formalizmin.